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le 6 juin 2010
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le 29 avril 2010
L'ASSEMBLÉE CANADIENNE DE LA DANSE - LE PLAN STRATÉGIQUE
Le conseil national de l’Assemblée canadienne de la danse (ACD) a élaboré, en automne 2009, dans le cadre de son engagement continu de planification et d’évaluation, un processus de planification stratégique englobant les exercices futurs de 2009-2010 et de 2012-2013.
Organisme de services nationaux dans le domaine des arts, détenant le statut d’organisme de bienfaisance, l’Assemblée canadienne de la danse a été constituée en 2002 en vue de faciliter l’échange dynamique de renseignements appropriés à la danse professionnelle au Canada, quels qu’en soient l’esthétique et le style, créer une puissante voix nationale en faveur de la danse professionnelle au Canada et appuyer le développement de ressources de ce domaine d’expression artistique.
À ses débuts, l’ACD faisait face à une collectivité fragmentée et diversifiée qui n’avait pas été desservie depuis près de 15 ans par un organisme de services nationaux. Au cours des sept dernières années, en dépit de nombreux obstacles, l’ACD a su s’implanter comme intervenant principal dans le développement des secteurs de la danse et de la culture. Elle a élaboré efficacement à la fois son mandat et son orientation stratégique, brillamment desservi la collectivité et réussi à en promouvoir l’adhésion, et accentué son profil. L’ACD entre maintenant dans sa période de maturité et de direction nationale où, comme chef de file, elle apportera non seulement à ses nombreux membres mais au milieu étendu de la danse ainsi qu’à ses partenaires des secteurs artistiques et culturels, des bénéfices incontournables.
Vous trouverez ci-joint le Plan Stratégique.
